Đầu tư vào Lào có những rủi ro đặc thù mà kinh nghiệm làm ăn ở Việt Nam không che hết được. Sự gần gũi giữa hai nước dễ khiến người ta chủ quan. Biết trước từng loại rủi ro là cách rẻ nhất để không phải trả giá.
Rủi ro tỷ giá và tài chính
- 🔴 Đồng tiền Lào từng mất giá mạnh trong một số giai đoạn
- Doanh thu bằng nội tệ, chi phí nhập khẩu bằng ngoại tệ là cấu trúc rủi ro
- Lạm phát ảnh hưởng chi phí nhân công và nguyên liệu
- Có thời điểm khó tiếp cận ngoại tệ qua kênh chính thức
- Quy định chuyển lợi nhuận ra nước ngoài cần nắm rõ
- Vay vốn tại chỗ lãi suất và điều kiện khác Việt Nam
Cách giảm thiểu: tính rủi ro tỷ giá vào mô hình tài chính ngay từ đầu; ưu tiên mô hình có doanh thu xuất khẩu bằng ngoại tệ; giữ đầy đủ chứng từ chuyển vốn; không dồn toàn bộ vốn lưu động vào nội tệ.
Rủi ro pháp lý và thủ tục
- Khoảng cách giữa văn bản và thực thi ở cấp địa phương
- Thời gian thủ tục thường dài hơn quy định
- Quy định thay đổi qua các thời kỳ
- Một số lĩnh vực chưa có hướng dẫn chi tiết
- Cách hiểu khác nhau giữa các cơ quan về cùng một quy định
Cách giảm thiểu: thuê luật sư hiểu luật Lào, không dùng tư vấn chỉ biết luật Việt Nam; xin ý kiến bằng văn bản cho những điểm chưa rõ; dự trù thời gian dài hơn kế hoạch; ưu tiên đặc khu kinh tế có thủ tục một cửa.
Rủi ro đất đai
- Tranh chấp với người dân đang canh tác trên đất được giao
- Chồng lấn giấy tờ cấp ở các thời kỳ khác nhau
- Ranh giới thực địa không khớp hồ sơ
- 🔴 Bom mìn chưa xử lý ở nhiều vùng
- Hợp đồng thuê không đăng ký nên không được bảo vệ đầy đủ
Cách giảm thiểu: thẩm định hồ sơ đất trước khi ký; hỏi chính quyền bản và huyện về tình hình thực tế; đi thực địa xác minh ranh giới; tính chi phí rà phá vào dự án ở vùng có nguy cơ; đăng ký mọi hợp đồng thuê.
Rủi ro đối tác
- Chọn sai đối tác liên doanh ở ngành bắt buộc có đối tác trong nước
- Bất đồng về quản trị và phân chia lợi ích
- Thoả thuận miệng không có giá trị khi tranh chấp
- 🔴 Nhờ đứng tên hộ — mất trắng khi xảy ra chuyện
- Đối tác không đủ năng lực thực hiện cam kết
Cách giảm thiểu: thẩm định đối tác kỹ trước khi ký; mọi thoả thuận bằng văn bản, kể cả với người quen; quy định rõ cơ chế ra quyết định và cơ chế thoái vốn trong điều lệ; không bao giờ nhờ đứng tên hộ.
Rủi ro nhân lực
- Thiếu lao động có tay nghề ở nhiều ngành
- Nhiều lao động Lào làm việc ở nước láng giềng khiến nguồn cung trong nước hạn chế
- Tỷ lệ lao động nước ngoài bị giới hạn — không thể đưa hết người từ Việt Nam sang
- Nhịp làm việc khác — kỳ vọng tiến độ kiểu Việt Nam không thực tế
- Rào cản ngôn ngữ nếu không có người biết tiếng
- Chi phí đào tạo lại đáng kể
Cách giảm thiểu: tính chi phí và thời gian đào tạo vào kế hoạch; tuyển quản lý trung gian biết cả hai thứ tiếng; xây dựng quan hệ lâu dài với người lao động thay vì thay người liên tục; điều chỉnh kỳ vọng tiến độ ngay từ đầu.
Rủi ro hạ tầng và logistics
- Chất lượng đường chênh lệch lớn theo tuyến
- Mùa mưa ảnh hưởng mạnh — sạt lở, gián đoạn vận chuyển
- Không có cảng biển — mọi hàng xuất nhập phải qua nước thứ ba
- Nguồn điện và nước chưa ổn định ở một số vùng
- Chi phí vận chuyển cao làm giảm sức cạnh tranh của hàng hoá
🔴 Điểm thứ ba là rủi ro cấu trúc của cả nền kinh tế Lào: không có cảng biển nghĩa là mọi hàng xuất nhập khẩu phụ thuộc vào tuyến đường qua nước khác. Chi phí và thời gian phải tính theo tuyến thực tế, không theo khoảng cách.
Cách giảm thiểu: chọn địa điểm gần tuyến vận tải tốt; dự phòng gián đoạn mùa mưa trong kế hoạch sản xuất; đầu tư nguồn điện dự phòng nếu ngành cần; tính chi phí logistics theo tuyến thật.
Rủi ro chính sách và vĩ mô
- Thay đổi quy định về ngành, ưu đãi, thuế
- Áp lực nợ công ảnh hưởng chính sách tài khoá
- Phụ thuộc vào giá hàng hoá thế giới
- Thị trường quy mô nhỏ — dân số ít
- Chịu ảnh hưởng của quan hệ với các nước lớn trong khu vực
Cách giảm thiểu: ghi rõ ưu đãi trong giấy phép đầu tư; tận dụng hiệp định bảo hộ đầu tư giữa hai nước; không xây mô hình kinh doanh chỉ dựa vào thị trường nội địa Lào; đa dạng hoá thị trường đầu ra.
Khi xảy ra tranh chấp
- Thương lượng là cách được ưu tiên trong văn hoá địa phương
- Hoà giải qua cơ quan chức năng hoặc chính quyền
- Trọng tài nếu hợp đồng có điều khoản
- Toà án Lào — thủ tục và thời gian cần tính tới
- Cơ chế trong hiệp định bảo hộ đầu tư giữa hai nước
- Cơ quan đại diện Việt Nam hỗ trợ trong phạm vi thẩm quyền
Lời khuyên thực tế: đưa điều khoản giải quyết tranh chấp vào hợp đồng ngay từ đầu, nêu rõ cơ quan giải quyết và luật áp dụng. Đây là việc mất vài dòng lúc ký nhưng quyết định rất nhiều khi có chuyện.
Tình hình kinh tế, chính sách và rủi ro thay đổi theo thời kỳ. Trước khi quyết đầu tư, hãy tham vấn luật sư tại Lào, cơ quan xúc tiến thương mại Việt Nam và doanh nghiệp đã hoạt động tại chỗ.
Rủi ro lớn nhất khi đầu tư vào Lào là gì?
Rủi ro tỷ giá — đồng tiền Lào từng mất giá mạnh, và cấu trúc doanh thu nội tệ trong khi chi phí nhập khẩu bằng ngoại tệ đã khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó.
Vì sao chi phí logistics ở Lào cao?
Vì Lào không có cảng biển nên mọi hàng xuất nhập khẩu phải đi qua nước thứ ba, cộng với chất lượng đường chênh lệch lớn và mùa mưa gây gián đoạn.
Có nên nhờ người Lào đứng tên không?
Không bao giờ. Cách này không được pháp luật bảo vệ và nhà đầu tư mất trắng khi xảy ra tranh chấp. Nếu ngành cần đối tác trong nước thì làm liên doanh đúng luật với hợp đồng rõ ràng.
Khi có tranh chấp thì giải quyết thế nào?
Thương lượng được ưu tiên trong văn hoá địa phương, sau đó là hoà giải, trọng tài nếu hợp đồng có điều khoản, hoặc toà án. Nên đưa điều khoản giải quyết tranh chấp vào hợp đồng ngay từ đầu.